我们的人才理念:
人力资源是新城市最重要的战略资源:
在新城市,人力资源是比资金、技术、产品更重要的资产;
新城市不仅要生产产品与服务,还要生产好的人才;
“把个人追求融入到企业发展目标之中” 是新城市的人才价值观;
新城市发展的本质是企业能力的进化与员工精神的进化,新城市的发展是企业与员工整体文明演进的过程。
我们的绩效管理:
新城市的绩效管理是一个PDCA(计划、实施、检查、再行动)循环。
特点: 目的:
着重过程而非考核 提高绩效水平
寻求对问题的解决而非寻找错处 需管理者与员工双方的共同努力
是推动性的而非威胁性的 提高与开发员工的能力与素质
我们的知识管理:
新城市建立了办公自动化系统(OA),以此为平台,加强知识管理。
我们的薪酬及福利:
新城市正在完善以绩效管理制度为基础的激励机制, 新城市的考核角度是工作态度、工作能力、工作业绩 。
工 资 |
根据个人的岗位、资历、能力并参考市场同行业状况确定工资标准 |
绩效奖 |
对专业技术人员按照考核指标,每月进行奖金分配 |
福利保险 |
根据国家政策提供社会保险 |
福利措施 |
公司有员工食堂,市内通勤车、公务用车等 |
休假制度 |
在国家规定的法定假期基础上,还有公司制定的假期。每日考勤工作时间
为 6.5小时,每周工作五天。 |
户口档案 |
工作满一年的员工,在深圳政策允许范围内,解决户口。 |
健康保障计划 |
为员工组织全面体检,鼓励和资助公司内部各项小组体育运动。 |
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